当尊严走错方向时!

温:张海荣马来人尊严会议召开时,我碰巧在日本,所以我无法跟进会议的进展。

当几个友好的人问我的意见时,我无法与他们分享我对当时情况的看法。

我在日本呆了几天,也许我可以在尊严这个话题上比较一下日本和中国。一般来说,尊严是建立在身份或地位以及学历的基础上的。

应该平等对待什么样的地位或地位和教育背景。

国家、团体和团体、公司和公司的代表必须具有同等的地位和身份才能参加会议和对话。一旦对比失衡,尊严问题就会立即出现。

如果尊严的运作被人们过分强调和认可,没有同理心和理解,堕落就是官僚主义,装腔作势,排场铺张,忽视自己的能力!如果推理是基于那天尊严会议的理论,我认为日本是最不尊严的国家!在机场、地铁、车站和其他地方,许多老年人仍在做服务工作,包括打扫厕所。他们的孩子会被别人批评和指责为“不孝”和没有尊严吗?在日本,许多推销商会出现在旅游景点的商店前,向路人大喊要他们卖掉商品。

许多在路边大喊大叫的人是大学的临时雇员。

他们完全没有尊严吗?我可以问一下,作为一名大学生,为什么整天在路边大喊大叫要钱这么体面和有尊严?在日本,作为一名主管,当同事忙着做不符合自己身份的工作时,也会伸出援助之手。这有损尊严吗?——广告——自1994年以来,日新汽车有限公司连续多年经营不善。1999年,它的债务和损失巨大,濒临破产。日产汽车公司被迫询问法国雷诺。在合资企业和融资方面寻求帮助。

1999年6月,法国雷诺派公司首席副总裁卡洛斯·戈恩(CarlosGhosn)前往日本,执掌日产进行救援工作。

卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)上任以来,实施了非日本传统商业模式,并实施了严格的目标管理和改革,以适应案件的补救。

卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)执掌日产一年后,日产汽车公司将其巨额亏损转化为利润,其计息负债也大幅减少。

很明显,卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)的激进改革效果比最初的三年救助目标提前了一年多成功发酵。

卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)的贡献也为他的微信团队做出了贡献,该团队教授在线彩票购买,至今仍担任日产首席执行官。

其实,卡洛斯戈恩的出任已是打破日产汽车公司从创业以来一直由日人担任该主管的重要职位,在他之前,已有14位日本人担任该职位。事实上,卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)的任命已经打破了日产汽车公司自成立以来一直占据的重要地位,有14名日本人在他之前占据着这个位置。

可以看出,虽然日本民族有强大的尊严,但他们能够正确定位“尊严”,并确定正确的方向。——广告——日本企业现在已经摆脱了民族尊严意识的框架,走向限制无国籍状态。因此,其企业时不时地有新的元素和创新,可以在国际市场上占据一定的地位。

在国家尊严意识的框架被经济全球化的概念打破后,日本电子老板索尼(SONY)于2009年任命威尔士出生的美国人希尔沃德·斯特林格(SirHowardStringer)接替时任总统RyojiChubachi ryji。2002年,当三菱隐瞒产品缺陷的丑闻导致销售额急剧下降并面临危机时,德国人罗尔夫·埃克洛斯特(Rolfe Eckloster)接任时任三菱总裁索诺贝的职位。

罗尔夫·埃克洛斯特也是唯一一个在三菱公司身居高位的非日本人!在国内,当部长、行政人员和官员强调民族尊严时,明显的效果是强化身份、摆架子、谈论排场,最后是民族间和谐融合的失衡和脱轨。

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